Hogyan kezeld és motiváld a munkatársaidat?
Díjmentes, online üzleti előadás cégvezetők, ügyvezetők és olyan vezetők számára, akik csapatot építenek.
Vezetőként folyamatosan kulcskérdés az, hogyan alakítsunk ki egy termelő csapatot, motivált munkatársakkal ebben a folyamatosan változó piaci környezetben.
Hiszen egy szervezet legnagyobb értéke a termelő munkatársak. Motivált, lendületes és eredményben gondolkozó munkaerőt pedig nem lehet minden sarkon találni, főleg manapság.
A munkatársak motiválása és a csapatszellem kialakítása óriási fejfájást jelenthet, mégis ezen áll vagy bukik egy cég sikere.
Vezetőként nem temetkezhetünk bele az alábbi problémákba:
- Nehéz megtalálni a megfelelő munkatársakat és utána megtartani őket hosszútávon.
- Nem elég hatékony a belső kommunikáció, ezért csökken a teljesítmény.
- Motiválatlanok a munkatársak, nem hoznak elegendő eredményt, egyszerűen nem élvezik, amit csinálnak.
- Nehezen jönnek ki egymással az emberek, ezért folyamatos konfliktus áll fenn.
A fent felsorolt problémák a legtöbb magyar vállalkozást érintik, de ez nem egy ok arra, hogy beletörődjön és ne változtassunk.
A csapatépítés és a munkatársak motiválása komoly kihívásokat jelenthet, viszont van remény és igenis lehet a cégvezetőknek egy inspirált, minden nehézségen átívelő csapata.
Egy jó vezető az emberkezelés művésze. Pontosan fel kell tudnia ismerni, hogy kinek éppen mi a jelenlegi érzelmi állapota és ehhez mérten, hogyan kell vele kommunikálnia ahhoz, hogy megvalósítson dolgokat és elvégezzen feladatokat. Ez a vezetés egyik leglényegesebb eszköze.
Minden embert másképpen és különböző eszközökkel lehet motiválni. Ami valakinél beválik, az lehet másnál teljesen vakvágányra fut. Egy vezetőnek fel kell tudni ismerni, melyik munkatársát, hogyan tudja motiválni és termelésre bírni a legnagyobb siker érdekében.
Egy lendületes, eredményekben gondolkozó munkatárs, aki termel, többet ér bármilyen gépnél vagy eszköznél.
Mi történne, ha a csapatod hatékonyan működne és tagjai motiváltak lennének?
Egy lendületes, eredményekben gondolkozó munkatárs, aki termel, többet ér bármilyen gépnél vagy eszköznél.
Mi történne, ha a csapatod hatékonyan működne és tagjai motiváltak lennének?
Ezen az előadáson elhangzott adatok szinte bármilyen méretű csapat irányítására és kezelésére alkalmasak, mert nem taktikai elemekből állnak, hanem alapvető törvényszerűségekből.
Egy vezető akár 5 embert irányít, akár 500-at, könnyen érezheti azt, hogy nem tudja kezelni és termelésre bírni a munkatársait.
A megszerzett információkat mindenki önmagához és a cégéhez igazíthatja és felhasználhatja, hogy hosszútávon tudjon egy motivált és hatékony csapatot építeni.
Ezen az előadáson elhangzott adatok szinte bármilyen méretű csapat irányítására és kezelésére alkalmasak, mert nem taktikai elemekből állnak, hanem alapvető törvényszerűségekből.
Egy vezető akár 5 embert irányít, akár 500-at, könnyen érezheti azt, hogy nem tudja kezelni és termelésre bírni a munkatársait.
A megszerzett információkat mindenki önmagához és a cégéhez igazíthatja és felhasználhatja, hogy hosszútávon tudjon egy motivált és hatékony csapatot építeni.
Hogyan kezeld és motiváld a munkatársaidat? online üzleti előadás
2024. október 1. (kedd) 17:30-19:00
Élő, online Zoom webinárium
A képzés díjmentes mindazok számára, akik feliratkoznak a hírlevelünkre és kitöltik a rövid felmérésünket.
A felmérés kitöltése maximum 5 percet vesz igénybe.
Miért nem elég, ha valaki "motivált"? Mire van szükség helyette és mitől alakul ki a munkamorál?
Hogyan lehet kezelni egy munkatárs ellenállását úgy, hogy ne heves vita, hanem egyetértés legyen belőle.
Cégen belüli konfliktusok helyes kezelése vezetőként.
Milyen érzelmi állapotai lehetnek egy munkatársnak és ezeket hogyan lehet felismerni?
Hogyan válogassuk ki a megfelelő munkatársakat és építsünk egy klassz és összetartó csapatot?
Hogyan alakítsunk ki egy olyan munkahelyi légkört, ahova szeretnek bejárni dolgozni?
Amikor valaki megérti és elkezdi alkalmazni a hatékony munkatárs kezelés alapjait, képessé válik arra, hogy kézben tartsa a cégét és a munkatársait különösebb erőfeszítés nélkül, és egy olyan kevesebb stresszel járó cégvezetői életet alakítson ki, amit a karrierje előtt megálmodott.
Ki fogja tartani az előadást, és milyen eredményeket ért már el az üzleti életben?
Oláh Tamás vagyok, a Business Masters csapatának alapítója.
Az elmúlt 34 évben, amióta vállalkozó vagyok mérnöki gondolkodásomnak köszönhetően összefüggéseiben akartam megérteni a cégvezetés és az értékesítés rendszereit. Ennek köszönhető, hogy az elmúlt 15 évben üzleti tréningeken keresztül segítem a cégvezetőket, vállalkozókat és értékesítőket egy stabilabb cég, nagyobb bevétel és nyugodtabb élet felépítésben.
Nem azok közé a trénerek közé tartozom, akik az egyetemen vagy az internetről tanultak meg céget vezetni. A cégvezetést a saját magam kárán, a saját cégeim építése alatt tanultam meg. Ennek hatására kezdtem el kutatni és kitapasztalni a cégvezetés módszereit, és fejleszteni egy olyan rendszert, amivel eredményességet és hatékonyságot tudok vinni a cégek életébe.
Mára több, mint 20.000 ember vett részt a képzéseimen. Pontosan tudom, hogy a cégvezetőknek nem megmondó emberekre van szükségük, hanem valakire, aki megérti a nehézségeiket és nem a magaslóról beszél nekik, hogy mit kéne csinálni, hanem segítő jobbot és támogatást nyújt a vezetői magányban.
Pontosan tisztában vagyunk vele, hogy az internet tele van mindenféle díjmentes, csalogató anyaggal, amik részinformációkat tartalmaznak egy területtel kapcsolatban.
Nem titkoljuk, nekünk is célunk ezzel, hogy a résztvevők megismerjenek minket és lássák, milyen szolgáltatást és törődést nyújtunk az ügyfeleink számára. A bizalom kiépítése és a segítség elfogadása egy olyan kiváltság, amit nem várhatunk el egy szempillantásra.
Ezen az előadáson lehetőséget adunk arra, hogy tét nélkül betekintést nyerhessenek abba, hogy kik vagyunk mi és hogyan dolgozunk.
Pont ezért, ez nem egy csali termék, hanem egy igazi segítség. Valószínűleg az idő szűkösségéből adódóan nem fogunk tudni mindent elmondani ezzel a területtel kapcsolatban, hiszen az napokat venne igénybe, de amit elmondunk és átadunk az teljes lesz és egy gyors elsősegély csomagot fog tartalmazni ahhoz, hogy a vezető másnap már alkalmazni tudja a hallottakat és nagyobb nyugalmat vigyen a cégébe.
Hogyan kezeld és motiváld a munkatársaidat? online üzleti előadás
2024. október 1. (kedd) 17:30-19:00
Élő, online Zoom webinárium
A képzés díjmentes mindazok számára, akik feliratkoznak a hírlevelünkre és kitöltik a rövid felmérésünket.
A felmérés kitöltése maximum 5 percet vesz igénybe.
Mi a jelentkezés menete?
Ha pár órán belül nem érkezik meg hozzád az e-mail, kérlek írj az ügyfélszolgálatunknak egy levelet: hello@businessmasters.hu
Mi történik, ha nem tudok ott lenni a képzésen?
Miért ingyenes az előadás?
Kérdésem van! Kihez fordulhatok?
hello@businessmasters.hu
06 70 850 5038