1 esemény – 1 közösség – Egyetlen alkalom az évben!
Üzleti közösség & exkluzív találkozó. Díjátadók, kerekasztal-beszélgetések, értékes networking és felejthetetlen közös pillanatok – mindez egy nap alatt.
A vállalkozói magány valós probléma – támogató közeg nélkül a döntések súlya még nagyobb.
Nem mindenki számíthat a környezetére – sokan keresnek inspiráló közösséget, ahol valóban értik őket.
A trendi ötletek veszélyesek lehetnek – nem minden új módszer működik, sok cég emiatt kerül bajba.
Kevés a hiteles tapasztalatmegosztás – a gyors siker helyett valódi, bevált stratégiák kellenek.
Sokan vágynak több üzleti találkozóra – most itt az alkalom a kapcsolatépítésre és fejlődésre.
Ezek a kihívások egyedül nehezebbek, de egy erős közösségben minden könnyebben megoldható. A Business Masters Találkozó pontosan ezt nyújtja.
Ez nem csupán egy esemény, hanem egy gondolkodásmód. Ahol a tapasztalatcsere, az üzleti stratégia és a kapcsolatépítés egyszerre kap szerepet.
Büszkék vagyunk rá, hogy egy olyan üzleti közösséget építünk, amelynek tagjai támogatják egymást, megosztják a bevált módszereiket, és együtt teremtenek új lehetőségeket.
A sikeres vállalkozás alapja a közösség és a tapasztalatok megosztása – itt pont erre van lehetőség.
(Őrfalvy Árpád – Ablakszakértő tulajdonosa)
Ez nem egy tömegrendezvény, hanem egy gondosan válogatott üzleti közösség exkluzív találkozója, ahol új stratégiai nézőpontot kapnak a cégvezetők és egy összetartó közösséghez tartozhatnak.
Az üzlet nemcsak számokról szól, hanem valódi, hosszú távú emberi kapcsolódásokról.
Gyakorlati tapasztalatokon alapuló, azonnal alkalmazható üzleti stratégiák első kézből, valódi szakértőktől.
Néha csak egy mondat kell ahhoz, hogy új irányt vegyen az egész vállalkozásod.
Szembe megyünk azzal, amit eddig tanítottak. Hozzánk a vezetők nem megerősítésekért járnak, hanem új nézőpontokért. Az ügyfeleink elmondása alapján, olyan megközelítésben beszélünk az üzletről, ahogy eddig nem hallották.
Mi nem lépéseket, meg módszereket tanítunk. A tréning résztvevők egy egyedi stratégiai rendszert kapnak, taktikai eszközöket kiegészítve és mindehhez egy lézerpontos használati útmutatót ahhoz, hogy meg tudják valósítani azt, amit elterveztek. Ezek után mi csak 2 dolgot várunk el: megértés és gyakorlati alkalmazás.
Ha ezt valaki megérti és gyakorlatba ülteti a cégébe, attól függően, hogy mekkora nagyságrendet mozdít meg, akár többszörözni is tudja a gazdasági eredményeit.
1. Honnan ismerheti fel egy túlhajszolt cégvezető, hogy mivel érdemes először foglalkoznia a tehermentesítés érdekében?
2. Hogyan tudja egy vállalkozás a meglévő rendszereit úgy stratégiába foglalni, hogy azok ne plusz terhet, hanem valódi fejlődést hozzanak?
3. Hogyan hozhat létre egy vezető olyan működési alapot, amely lehetővé teszi, hogy ne a folyamatos stressz, hanem a kiegyensúlyozott növekedés legyen a középpontban?
Itt NEM látszat van, hanem azt kapod, amit látsz.
Itt NEM száraz elméletet kapsz, hanem gyakorlatban bevált eszközöket.
Oláh Tamás
Business Masters alapító
35 éves vállalkozói életútjának és a 17 éves tréneri pályafutásának köszönhetően összefüggéseiben értette meg a cégvezetés és értékesítés rendszereit.
Ma már csapatával üzleti tréningekkel segíti a cégvezetőket, vállalkozókat és értékesítőket stabilabb cég, nagyobb bevétel és nyugodtabb élet felépítésében. Nemcsak elméleti tudással, hanem gyakorlati vezetői készségekkel is támogatja ügyfeleit, hogy hatékonyabban kezeljék a vezetői kihívásokat és a cégük növekedését.
Több mint 20.000 tréning résztvevővel a háta mögött pontosan tudja, hogy a vezetőknek nem megmondó emberekre és plusz terhekre van szükségük, hanem valódi támogatásra és gyorsan beépíthető rendszerekre. Ezeket fogja bemutatni ezen az előadáson.
Végvári Tibor
Hungarian Sales Summit tulajdonos
Tibor egy igazi kreatív ötletember, aki több mint 15 éves tapasztalatával bizonyította, hogy a legmerészebb ötletekből is sikeres márkák születhetnek.
Pályafutását az RTL Klubnál kezdte, ahol több sikerprodukciót erősített, ezt követően a Rádió Face igazgatója lett, majd a TV2 Frizbi című műsor főszerkesztője, amit Hajdú Péterrel vezettek be magyar médiapiacra. Számos magyar márkának az ötletgazdája. Most pedig ő szervezi a “Hungarian Sales Summit” rendezvényt, ami az értékesítés szuperkonferenciája.
Ha valaki, akkor Tibor tudja hogyan lehet minimális költségvetéssel olyan hírverést csinálni egy vállalkozás körül, hogy a média keresse meg a céget, és ne fordítva. Előadásában elmondja, hogyan alakítsunk ki kapcsolatokat új, számunkra ismeretlen emberekkel és hogyan lehet bekerülni bizonyos “körökbe”, hátrahagyva a “névjegykártya-osztogató” networking eseményeket.
Szöllősi Tamás
Tóalmási Manukfaktúrák tulajdonos, Brand Mentor
Tamás már a 2000-es évek elején, egy több mint 10 milliárd forint éves árbevétellel rendelkező céget épített fel, ami közel 500 munkavállalónak biztosított stabil hátteret. Ez volt a Jégcsillag Kft., amit később egy másik nagyszabású projekt követett: a Lotus Cleaning, ami otthoni autóápolási termékeket forgalmazott. Nem csak nulláról építette fel a márkát országos ismertségig, hanem egy teljesen új szegmenst vezetett be a magyar piacra ezzel.
2021-ben a céget eladta, és belevágott az utolsó, egyben legnagyobb projektjébe: a Tóalmási Kolbász Manufaktúrákba!
Sosem az alacsony áraival tűnt ki a piacon, hanem az erős pozicionálásával és a minőségi termékeivel. Ő ennek a nagymestere. Tamás az előadásában bemutatja, hogyan lehet kolbászból a kerítés.
Novák Ferenc
gyereknevelés.hu alapító
és tréner
Ferenc több mint 40 éves tapasztalatával nemcsak gyereknevelési specialista, hanem a harmonikus vezetői szemlélet kialakításának szakértője is.
Tanárként és pedagógiai viselkedéskutatóként eddig több száz családnak és vállalkozásnak segített abban, hogy a stresszes mindennapok helyett kiegyensúlyozott, támogató környezetet teremtsenek maguk körül.
Emellett az “Örömteli nevelés” című könyv szerzője és évek óta építi a @gyerekneveles TikTok oldalt, ahol a több mint 110.000 követőjüknek folyamatosan értékes és használható megoldásokat adnak rövid videók formájában.
Sokan nem tudják, de Ferenc egy sikeres vállalkozás büszke tulajdonosa, amelyet olyan magas szintre fejlesztett, hogy ma már egyáltalán nem foglalkozik a cég operatív feladatival, hanem teljes erővel a küldetésén dolgozhat, hogy az emberek – akár szülők, akár vezetők – a legjobbat hozzák ki magukból és azokból, akikért felelősséget vállalnak.
Semmiképpen se hagyd ki az előadását, mert arról beszél, amit ő már átélt és megcsinált a való életben is.
Baranyai Örs
Follow Marketing tulajdonos
Asszisztensként kezdte pályafutását a Follow Marketingnél, majd évről évre emelkedett a ranglétrán, míg már ügyvezetőként irányította a céget. 2023 januárjában megvásárolta a céget az előző tulajdonostól, és új irányt adott a vállalkozásnak.
Vezetése alatt a Follow Marketing dinamikusan fejlődött: sikerült egy 30+ fős csapatot felépíteni, havi 120+ ügyfelet kiszolgálni és az árbevételt közel 400%-kal növelni, mindössze 2 év alatt.
Örs és csapata átformálta azt, amit eddig a marketingnek hívtak, mert tudják: elköltheti valaki a világ pénzét is, ha unalmas és sablonos a kommunikációja. Ha igazán meg akarod szerezni a piacod figyelmét, ne hagyd ki az előadását.
Németh Netti
PR és Marketing stratéga, Tréner “Oláh Tamás jobb keze”
Netti a Business Masters csapatának egyik kiemelkedő tagja, aki PR- és marketingstratégaként a „Brand Masters” program vezető trénere. Az elmúlt években közel 1000 vállalkozónak segített felépíteni olyan márkákat, amelyek nemcsak bevételt, hanem országos ismertséget is hoztak.
Netti nemcsak oktatja, hanem a gyakorlatban is alkalmazza azokat a módszereket, amelyekkel nagyságrendi növekedést érhetsz el. Segít, hogy a céged értékeit láthatóvá tedd, és olyan vonzó márkát építs, amely méltó ahhoz, amit képviselsz.
br. 25.000 Ft / fő
Ajánlat határideje: 2025. 01. 07. kedd éjfél!
1 fő – 25.000 Ft
Helyett:
2 fő – 25.000 Ft
Nem hisszük, hogy az a megoldás a problémákra, ha egy cég működését, rendszereit felrúgjuk.
Éppen ezért ez nem is szándékunk, hiszen ha valaki felépített egy vállalkozást, ami pénzt termel, akkor kétségkívül valamit jól csinál.
Nekünk nem azok az ügyfeleink, akik azt várják el tőlünk, hogy megmondó emberként szétrúgjuk az általuk már felépített rendszereket és beleokoskodjunk a működésükbe. Nem is szoktuk ezt tenni.
A képzéseink célja, hogy megkeressük a cég gépezetének kevésbé olajozott, hibás alkatrészeit, amiket aztán egy működő elemmel helyettesítünk, ami még eredményesebbé tudja tenni a működését.
Ez azt jelenti, hogy olyan adatokat adunk át, amelyekkel ki lehet egészíteni a már jól összerakott megoldásokat.
hajlandóak pénzt, időt és energiát áldozni a szintlépésért cserébe, nem csak arra várnak, hogy a semmiből az ölükbe pottyan a siker!
fejlődni és növekedni akarnak, készen állnak kihozni a maximumot a cégükből!
etikusan dolgoznak, nem másokat kihasználva, lehúzva akarnak gyarapodni!
nem elégednek meg a jelenlegi eredményeikkel, nagyságrendet szeretnének váltani!
hatékonyabbá akarják tenni a folyamataikat, hogy ugyanannyi munkával több pénz maradjon az asztalon.
egyetlen alkalom után azt várják, hogy képesek lesznek végtelen pénzt varázsolni.
nem akarnak szintet lépni, megelégszenek a jelenlegi eredményeikkel.
úgy gondolják, ők mindent tudnak és az átadott tudást nem hajlandóak beépíteni a gyakorlatba.
nem tudnak hosszútávban gondolkodni és egyetlen tréning naptól várják az áttörést.
a régi módszerek szemüvegével nézik a képzéseinket és a hasonlóságot kutatják.
Nem azért beszélünk ezekről a témákról, mert ez a hobbink, hanem mert alaposan kivizsgáltuk ezt a területet. A tanulás és fejlődés szempontjából a magyar cégek leginkább két kulcsterületen vannak lemaradva – és egyik sem szakmai: az egyik a promóció, a másik az értékesítés.
Ezzel szemben például az amerikai vállalkozások kiemelkedően teljesítenek ezeken a területeken. Bár szakmai hozzáértésük gyakran hagy maga után kívánnivalót, marketingben és értékesítésben zseniálisak.
Magyarországon viszont pont fordított a helyzet: a szakmai színvonal kimagasló, de a promóció és értékesítés hiányosságai komoly akadályokat jelentenek. Ez pedig bevétel szempontból gyilkos.
Karcagi Péter
Cogitate Games Kft. tulajdonosa
Simon Zsuzsa
SALIX’95 Kft. társtulajdonosa
Kocsi László
Rapidnyomda.hu Kft társtulajdonosa
Oláh Tamás vagyok, a Business Masters alapítója.
1990-ben alapítottam az első vállalkozásomat, és azóta végigjártam minden mélységet, megküzdöttem minden kihívással, amivel csak lehetett. Így pontosan tudom mi az, ami az életben tényleg működik.
Mérnöki gondolkodásomnak köszönhetően összefüggéseiben akartam megérteni a cégvezetés és az értékesítés rendszereit. Az évtizedek alatt szerzett tapasztalatok, megfigyelések és gyakorlati próbák eredményeként állt össze egy olyan rendszer, amely képes átlépni a hagyományosság korlátait és amivel eredményességet és hatékonyságot lehet vinni a cégek életébe.
Mára több, mint 20.000 ember vett részt a képzéseimen. Számomra fontos, hogy az ügyfeleimet nem cég méret alapján válogatom, hanem az alapján, kiben mekkora a szándék a valódi terjeszkedésre.
Pontosan tudom, hogy a cégvezetőknek nem megmondó emberekre van szükségük, hanem valakire, aki megérti a nehézségeiket és nem a magas lóról beszél nekik, hogy mit kéne csinálni, hanem valakire a segítő jobbot és támogatást nyújt a vezetői magányban.
Miután kitöltötted az űrlapot, az email címedre elküldjük a díjbekérőt, amely a fizetéssel kapcsolatos minden szükséges információt tartalmaz. A jelentkezésed csak a fizetés után érvényes, ezután fogunk tudni Neked helyet biztosítani.
Amennyiben ezt 48 órával a képzés előtt jelzed a hello@businessmasters.hu címen, akkor keresünk Neked egy másik, alkalmas időpontot. Azonban, ha kevesebb, mint 48 órával előtte jelzed, sajnos már nem tudjuk átszervezni a jelentkezésedet és a pénzt sem tudjuk visszaadni.
Nyugodtan keresd bármilyen felmerülő kérdés esetén az ügyfélszolgálatunkat! 🙂
hello@businessmasters.hu
06 70 850 5038
A weboldalon cookie-kat ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.