Business Detox:
szedd ki a céged méregfogát!

Díjmentes, válogatott online üzleti videók

☠️ Kiégés, túlterhelés, napi káosz, bevételcsökkenés, visszahúzó csapat, szétesett kontroll.

Ezek az időzített bombák, amik naponta ketyegnek egy cég alatt.. 💊 6 videó, ami segít hatástalanítani ezeket és visszarak a vezetői ülésbe. Itt az idő végre élni, nem csak túlélni!

Business Detox:
szedd ki a céged méregfogát!

Díjmentes, válogatott online üzleti videók

☠️ Kiégés, túlterhelés, napi káosz, bevételcsökkenés, visszahúzó csapat, szétesett kontroll.

Előkerült Feri cégvezetői naplója:

így rogyott meg, miközben meg akarta valósítani az álmát és egy profitáló céget építeni

„A cégemért dolgoztam napi 12 órát – aztán egy reggel rájöttem, hogy azért dolgozok, hogy dolgozhassak. Nem élem az életem, csak túlélek.”

Részlet Feri cégvezetői naplójából...

Reggel 5:43.

Megint korábban keltem, mint az ébresztő. Nem a lelkesedés miatt. Hanem mert az agyam már rég bekapcsolta azt a jól ismert, nyomasztó gondolatmenetet: „Ma is minden rajtam múlik.”

Szokás szerint fogmosás közben is tárgyalást szervezek, és amíg a gyerek reggelizik, a kollégám rám ír, hogy “ma nem biztos, hogy beér…”. Hétfő van. Már megint…

És közben még mindig csak az álmomat akarom megvalósítani, és egy profitáló céget építeni.

Nyugodtan elvinni a családomat nyaralni úgy, hogy nem dolgozom közben a tengerparton. Vasárnapi grillpartykat tartani a barátokkal úgy, hogy nem gondolkodom a hétfő reggeleken.

Egyszerűen csak azt az életet szeretném élni, amit úgy gondolom, megérdemlek. Megdolgozom érte.

Legalábbis ezeket írtam le tavaly a cégtervezőmbe, amikor még volt időm az álmaimat leírogatni.

Stratégia? Hát, az volt. Valahol egy régi Google Docs-ban.

Csapat? Vannak emberek… Rendszer? Google-táblák… meg a szentlélek.

Azt hittem, ez elég. De mostanában egyre többször hallom vissza a saját hangomból a fáradtságot. És nem tetszik, amit hallok.

Pár napja például végre rávettem magam, hogy delegáljak.

Pénzügyi riport. A legmegbízhatóbb emberemre bíztam.

Megkaptam a fájlt. Megnyitom.

Három szín. Négy fül. Nulla értelem.

Írok neki: „Mit akartál ezzel mondani?”

A válasz: „Nem tudom… csak összegyűjtöttem.”

A felelősség maradt rajtam. A munka is. Csak most már ketten se értjük.

És aztán eljött a pillanat:

Ott ültem, és egyszer csak belém hasított:

azért nincs kapacitásom a fontosra,

mert minden más elszívja az energiám.

A feleségem azt kérdezte tegnap:

„Figyelj… Megéri ez még neked?

Mert én mostanában már nem látlak.

Se fejben. Se szívben.”

Ez volt az a mondat…

amitől megértettem: valamit nagyon elrontottam.

És lehet, hogy nem a piac a hibás.

Nem a csapat.

Hanem az, hogy rossz rendszerben gondolkodom.

Olyanban, ahol csak akkor működik valami…

ha én működtetem.

NEM kell még egy szoftver!

NEM kell még egy ötlet!

AZT AKAROM …

hogy VALAKI VÉGRE MUTASSA MEG, mit kell kiszedni ebből a káoszból…

hogy végre újra levegőt kaphassak…

Nem érdekel, ha drága lesz. Fizettem már így is eleget a feleslegesre.

Nem érdekel, ha időbe kerül. Ígyis-úgyis eltelik.

Nem érdekel, ha tanulnom kell. Ha tudnám, már úgyis csináltam volna.

Csak egy dolgot akarok: végre azt az életet élni, amit gyerekként megálmodtam. Teljes értékű szülő, házastárs, barát és ember lenni, a saját életemben is. Nem csak cégvezető.

Azért hoztuk létre a „Business Detox” videókat, hogy a következő időszak ne a túlélésről, hanem végre a tudatos működésről és eredményességről szóljon – kevesebb káosszal, több levegővel a vezetőknek és a csapatnak is.

6 időzített bomba, ami csendben szétveri a céget

Kapcsold ki időben – és indulj el egy könnyebb,
hatékonyabb működés felé!

1. Hogyan csináljak helyet a fontos dolgoknak a napi tűzoltás helyett?

Napi káosz, tűzoltás, nulla fókusz? Ez a videó segít leállítani a mókuskereket, és visszaszerezni az irányítást. Egy óra tiszta gondolkodás és újra te vezetsz, nem a káosz!

2. Hogyan adjam át a feladatokat úgy, hogy ne essen szét a működés?

Feladat kiadva, majd vissza is jön… kérdéssel, káosszal… Ismerős? A videóval végre tisztázódik hogyan kell feladatot úgy átadni, hogy a munkatárs motiváltan el is végezze azt.

3. Vezetés, ami teret ad az önállóságnak és növeli az eredményességet

Aki mindent kézben akar tartani, végül mindent a nyakába kap. Ez a videó segít, hogy a cégnek ne csak csapata legyen, hanem rendszere is. Irányítás, eredményesség, friss levegő újra.

4. Több bevétel – ugyanannyi vagy kevesebb energia árán

Hozhatna többet a cég, de már nincs több óra egy napban? Akkor most megmutatjuk, hogyan lehet nagyobb profitot behozni, kevesebb stresszből.

5. Hogyan motiváljam az embereimet és érjem el, hogy önállóan dolgozzanak?

Állandó felelősséghárítás és motiválatlanság? Ez a videó segít, hogy a vezető ne csak elvárja az önállóságot – hanem meg is kapja.

6. A Bevétel fontos, de a profit számít igazán

Forgalom van. Pénz alig. Ismerős? Ez a videó segít megérteni, hol úszik el a nyereség – és mit lehet tenni azért, hogy a cég végre neked is termeljen. Ne csak másoknak.

Ez nem egy letölthető csalianyag, hanem egy vezetői ébresztő, ami megmutatja, hol veszíti el a vezető a legtöbbet – és hogyan változtathat rajta.

Mi nem könyvekből tanultuk – terepen, valódi cégekkel dolgozva láttuk, hol csúszik szét a működés, és aztán értünk el velük komoly növekedést, eredményeket.

melyik a legnagyobb kihívás a cégedben?

6 terület. 6 üzleti probléma. 1 már ma elérhető – ingyen.

Miért csak 1 videó választható?

Mert a rendrakás mindig lépésekben zajlik.

🎯 Válassz egyet, amivel kezded – és nézd meg az első videót már ma, teljesen díjmentesen.

*-al jelölt mezők kitöltése kötelező

* Melyik Business Detox üzleti videót választod?

* Vezetéknév

* Keresztnév

* E-mail cím

* Telefonszám

Cégnév

[Kérlek, kizárólag akkor töltsd ki ezt, ha valós, már létező cégnevet adsz meg. Ennek a mezőnek a kitöltése nem kötelező.]

* Milyen vállalkozási formát üzemeltetsz?

* Mivel foglalkozol?

* Hozzájárulsz, hogy marketing célú leveleket küldjünk neked?

Feliratkozom!

Adatkezelési hozzájárulás

Hozzájárulok, hogy a(z) OT-Tréning Kft. CRM rendszerében kezelje az adataimat és elfogadom az adatkezelési nyilatkozatot.

Valamit be kell vallanunk!

Nem hisszük, hogy az a megoldás a problémákra, ha egy cég működését, rendszereit felrúgjuk.

Éppen ezért ez nem is szándékunk, hiszen ha valaki felépített egy vállalkozást, ami pénzt termel, akkor kétségkívül valamit jól csinál.

Nekünk nem azok az ügyfeleink, akik azt várják el tőlünk, hogy megmondó emberként szétrúgjuk az általuk már felépített rendszereket és beleokoskodjunk a működésükbe. Nem is szoktuk ezt tenni.

A képzéseink célja, hogy megkeressük a cég gépezetének kevésbé olajozott, hibás alkatrészeit, amiket aztán egy működő elemmel helyettesítünk, ami még eredményesebbé tudja tenni a működését.

Ez azt jelenti, hogy olyan adatokat adunk át, amelyekkel ki lehet egészíteni a már jól összerakott megoldásokat.

Kérdésed maradt? Megválaszoltuk!

Mi a jelentkezés menete?

Miután kitöltötted az űrlapot, az e-mail címedre elküldjük neked a tájékoztató levelünket, amely a jelentkezéssel kapcsolatos minden szükséges információt tartalmaz.

Kérdésem van! Kihez fordulhatok?

Nyugodtan keresd bármilyen felmerülő kérdés esetén az ügyfélszolgálatunkat! 🙂

[email protected]
06 70 850 5038

résztvevő a képzéseken

0 +

Év cégvezetési tapasztalat

0 +

Év tréneri tapasztalat

0 +

megírt könyv

0 +

A képzéseinket azoknak a vállalkozóknak és cégvezetőknek ajánljuk, akik

hajlandóak pénzt, időt és energiát áldozni a szintlépésért cserébe, nem csak arra várnak, hogy a semmiből az ölükbe pottyan a siker!

fejlődni és növekedni akarnak, készen állnak kihozni a maximumot a cégükből!

etikusan dolgoznak, nem másokat kihasználva, lehúzva akarnak gyarapodni!

nem elégednek meg a jelenlegi eredményeikkel, nagyságrendet szeretnének váltani!

hatékonyabbá akarják tenni a folyamataikat, hogy ugyanannyi munkával több pénz maradjon az asztalon.

Nem ajánljuk a jelentkezést azoknak a vállalkozóknak, és cégvezetőknek, akik

egyetlen alkalom után azt várják, hogy képesek lesznek végtelen pénzt varázsolni.

nem akarnak szintet lépni, megelégszenek a jelenlegi eredményeikkel.

úgy gondolják, ők mindent tudnak és az átadott tudást nem hajlandóak beépíteni a gyakorlatba.

nem tudnak hosszútávban gondolkodni és egyetlen tréning naptól várják az áttörést.

a régi módszerek szemüvegével nézik a képzéseinket és a hasonlóságot kutatják.

Valódi eredmények, valódi vezetőktől

Karcagi Péter

Cogitate Games Kft. tulajdonosa

Simon Zsuzsa

SALIX’95 Kft. társtulajdonosa

Kocsi László

Rapidnyomda.hu Kft társtulajdonosa

"Oláh Tamást 2008-ban ismertem meg. Nagyon megtetszett az, hogy műszaki oldalról közelítette meg az értékesítést és a cégvezetést. Előtte kínai volt, amit olvastam, vagy hallottam erről a területről. Minden egyes előadásán hallottam egy olyan kulcs mondatot, amivel egyet tudtam érteni és ki tudtam próbálni, hogy ez milyen módon lenne a mi családi vállalkozásunkban. 2021-ben a márkaépítés komolyabban kezdett érdekelni, és akkor kezdtem el Tamáséknál ezt a területet is megtanulni. Rájöttem, hogy nem fog működni, ha nem egységként tekintek erre is. A márkaépítés nem működik, ha nem alkalmazom az értékesítés pontjait. 2024-ben már BusinessMasters néven folytatta Tamás és csapata, de csak a név változott. A többi sokkal jobb lett: profi csapat, profi adatok, profi trénerek. Minden alkalommal megkaptam azt a pici pluszt, ami miatt elveszve éreztem magam. Csak ajánlani tudom Tamásék képzéseit, menj el és nézd meg Te is. Én is egy ilyen 1 napos képzésen ismertem meg Tamást."

"Értékesítés. Boldog és boldogtalan egyaránt megtalálható az értékesítő szakemberek, trénerek, coach -ok és megmondó emberek között. A jóember (te) pedig döntse el, hogy merre menjen. Én se voltam ezzel másképpen… Tamásról röviden, 5 év távlatában: Végre egy teljeskörű és megalapozott tudású vezető, akit jól esik követni, mert hiteles. Mérnöki szemmel teszi érthetővé és észrevétlenül viteti be veled a hétköznapjaidba azt a tudást, amire mindig is vágytál. És mindig ad egy kis pluszt, amire nem is számítasz. Szerintem a legegyszerűbb, ha megnézed az Adorján Renova sikereit. Annak jó része Tamásnak köszönhető."

"A Business Masters képzései nagyon sokat segítettek jobban megérteni az ügyfeleket, a vágyaikat, problémáikat és saját sokszor nem valós kifogásaikat, amiket régen megoldani akartam és kudarcot is vallottam. Ez fárasztó volt és az ügyfelek is menekültek előlem. Mostmár helyén kezelve a Tamástól tanult értékesítési és cégvezetési technológiát könnyedén, termesztés módon megy végbe a lezárás, értékesítés. Az emberek már nem menekülnek előlem, hanem újra megbíznak es ajánlanak is. Emellett "magázó" ingatlanosból a Szabó Ingatlan iroda tulajdonosa lettem, ami Tamás nélkül nem sikerülhetett volna. Számtalan képzésen részt vettem, mindegyiktől több és jobb lettem, az emberek felé is nagyobb segítséget tudtam nyújtani, csak ajánlanak tudom. Aki még nem volt a képzésen, akkor kezdje el egy kisebbek vagy, ha gyorsabban akar haladni, akkor csinálja úgy mint én, a legnagyobb képzésekkel kezdje. Hála és köszönet Oláh Tamásnak és csapatának!"

"2023. februárjában egy baráti beszélgetés után találtam a Business Masters tréningjeire. Már az első pillanatban olyan hatással voltak rám az előadások és az előadók egyaránt, aminél éreztem; itt a helyem, tőlük akarok tanulni. Felkészültség, óriási szakmai tudás, tapasztalat, nyitottság, barátságos, már-már családias hangulat és segítőkészség azok a jelzők, amik elsőre beugranak a trénerekről. Nem volt kérdés, hogy végig csinálom az összes képzést és elköteleződöm a mentor programra is. Oláh Tamás és Németh Netti egy új utat, egy új cégvezetői szemléletmódot tanított meg nekem, mely nemcsak vállalkozóként, hanem magánemberként is óriási önbizalmat adott és egyben hozzájárult ahhoz, hogy 2023-ban megnyerjem a Leader of The Year, az Év női cégvezetője díjat. Minden nap hálás vagyok a sorsnak, hogy megismerhettem őket és tanulhatok tőlük. Szívből ajánlom minden fejlődni vágyó vállalkozónak a Business Masters mesterképzéseket!"

"Jómagam már több, mint egy éve tanulok a Business Masters csapatánál és ezt mindenképpen folytatni akarom. Hatalmas elméleti tudásanyagot kaptam a sikeres emberközpontú értékestésről, a cégvezetői és irányítói feladatokról, a célkitűzés, a tervezés és szervezés lényegéről, az önismeret és emberismeret mibenlétéről és fontosságáról. Ugyanakkor az elmélet mellett a gyakorlati megvalósításban segítséget, valamint a saját napi életembe és munkámba adaptálható személyre szabott tanácsokat is kaptam. A csapat tagjai kedvesek és segítőkészek. Az előadók szakmailag felkészültek, kiváló módon és tematikával adják át az ismereteket. Különösen tudom ajánlani ezt a képzési rendszert azoknak, akik komplex, jól összerakott, átlátható tudásanyagra vágynak ezekben a témákban!"

"Ahogy sok cégvezetőt, engem sem érdekel a "bullshit", és messziről kiszagolom. Ez tapasztalat. Nem vagyok kíváncsi olyanokra, akik nem járták meg a hadak útját, és akik a lelátóról osztják a lapokat azzal kapcsolatban, hogy hova kellett volna passzolnom. Így bukkantam a Business Masters csapatára. A leginkább szembetűnő felfedezésem velük kapcsolatban az volt, hogy pontosan úgy működnek, mint amit tanítanak. Pontosan. Ahhoz az étterem tulajhoz tudom őket hasonlítani, aki az ebédjét a saját éttermében fogyasztja el, és még visz haza is belőle. Hiteles, nemde? Nincs félrebeszélés, nincs kamu, és nincs "bullshit" Célok vannak, feladatok vannak, hogy legyen profit. Röviden szólva, nekünk életmentő volt, hogy részt vettünk a képzéseken, ugyanis ránk is negatív hatással volt a magyarországi fogyasztás általános csökkenése. Így viszont már nincs. Hálás köszönet az egész csapatnak!"

Ismerd meg Oláh Tamást, a Business Masters alapítóját és a képzés trénerét!

Oláh Tamás vagyok, a Business Masters alapítója.

1990-ben alapítottam az első vállalkozásomat, és azóta végigjártam minden mélységet, megküzdöttem minden kihívással, amivel csak lehetett. Így pontosan tudom mi az, ami az életben tényleg működik.

Mérnöki gondolkodásomnak köszönhetően összefüggéseiben akartam megérteni a cégvezetés és az értékesítés rendszereit. Az évtizedek alatt szerzett tapasztalatok, megfigyelések és gyakorlati próbák eredményeként állt össze egy olyan rendszer, amely képes átlépni a hagyományosság korlátait és amivel eredményességet és hatékonyságot lehet vinni a cégek életébe.

Mára több, mint 20.000 ember vett részt a képzéseimen. Számomra fontos, hogy az ügyfeleimet nem cég méret alapján válogatom, hanem az alapján, kiben mekkora a szándék a valódi terjeszkedésre.

Pontosan tudom, hogy a cégvezetőknek nem megmondó emberekre van szükségük, hanem valakire, aki megérti a nehézségeiket és nem a magas lóról beszél nekik, hogy mit kéne csinálni, hanem valakire a segítő jobbot és támogatást nyújt a vezetői magányban.

"Küldetésünk: Üzleti mesterképzéseken keresztül segíteni a vállalkozókat és cégvezetőket abban, hogy egy gazdaságilag eredményesebb céget építsenek, ahol a munkatársak jól érzik magukat, a vezető pedig egy nyugodtabb életet tud élni. "

Business Detox:
szedd ki a céged méregfogát!

Business Detox:
szedd ki a céged méregfogát!