- 06-70-850-5038
- [email protected]
Az értékesítési mesterképzés előszobája – technikai és stratégiai alapozás
Komoly értékesítési eredményeket nem lehet elérni az alapfogalmak és működési elvek ismerete nélkül – mégis sokan itt buknak el. A 3 nap alatt letisztul, mi az a gondolkodásmód és technika, ami nélkülözhetetlen az értékesítési rendszer megerősítéséhez.
Amiket hazavisznek a képzésről:
Kevesen vannak azok, akik megelégszenek egy átlagos bevételi szinttel vagy a stagnálással, hiszen a mai gazdasági helyzetben erre nem lehet alapozni.
A csökkenő bevétel pedig egyenes veszély helyzetet eredményez. Így a megoldás a stabilitásra a terjeszkedés. A terjeszkedés pedig megköveteli a bevétel növekedését, ezen belül is a profit maximalizálását.
Hiszen a pénzügyi sikerrel együtt jár az is, hogy a cégvezető stabilabb lesz, egy kicsit kevesebb stressz fogja nyomni a vállát, a munkatársainak pedig jobb körülményeket és életszínvonalat tud biztosítani.
Sokan tapasztalják, hogy visszaesett az érdeklődés. A hirdetések nem hozzák a várt eredményt, az ajánlatokra kevesen reagálnak, és a vevőszerzés egyre nehezebb. A nap végén ott marad a hiányérzet és az elveszett lehetőségek. A marketing működik ugyan, csak épp nem hatékony. Ezek mögött rendszerint hibás kommunikáció, illetve stratégiai hiányosság áll.
Hiába van érdeklődő, a vásárlás valamiért mégis elmarad. Sokan drágállják az ajánlatot, az értékesítők nem tudják meggyőzni őket, és az értékesítések száma messze elmarad a kívánttól. Nehéz hatni a vevőre, ha nem tudjuk, mit mondjunk – vagy ha nem értjük, mire van szüksége. A technika és a nyelvi-mentális felkészültség hiánya gyakran a legnagyobb akadály.
A legtöbb értékesítési probléma mögött ugyanaz húzódik: nincs egy logikus rendszer, amihez igazodni lehet. Marad a kapkodás, az ötletelés, a „hátha ez működik” típusú próbálkozás. Közben a konkurencia posztjait figyeljük, az ügyfelek egy részére már nem jut idő, a folyamatok pedig szétcsúsznak. Stabil rendszer nélkül a siker is esetleges marad.
Ha egy vállalkozó nem tudja olyan sikerekig eljuttatni a cégét, mint amit eltervezett, akkor előbb-utóbb elveszti a kedvét és az érdeklődősét az egész terület iránt. Nem lesz további hajtóereje ahhoz, hogy elérjen célokat.
Ha a vezető csak hajt előre, végzi a napi munkát, aminek nem látja az eredményét, mert nem tud belőle egy nyugodt és élményekkel teli életet élni, amit megérdemelne, lassan pedig kiég és belefárad az egészbe.
Sok cégvezetőt pedig szépen lassan elkezdi bedarálni a kilátástalan munka és az asztalon púposodó teendők listája, és már nem olyan lelkesedéssel végzi el ezeket, mint a legelején. Sokan már ki akarnak jönni a cégükből, de nem látják a hogyant hiszen, ha ők nem termelnek, nincs eredmény és összeesik a cég.
Ezekből az állapotokból sokan nem is látják a kiutat.
Ez az előadás nem a napi feladatokról szól, hanem arról, hogy a profit növeléséhez új stratégiai nézőpontot kapjanak a cégvezetők, hogy több nyugalmat, jobb működést és kiszámítható növekedést teremtsenek vele hosszútávon.
Szembe megyünk azzal, amit eddig tanítottak. Hozzánk a vezetők nem megerősítésekért járnak, hanem új nézőpontokért. Az ügyfeleink elmondása alapján, olyan megközelítésben beszélünk az üzletről, ahogy eddig nem hallották.
Mi nem lépéseket, meg módszereket tanítunk. A tréning résztvevők egy egyedi stratégiai rendszert kapnak, taktikai eszközöket kiegészítve és mindehhez egy lézerpontos használati útmutatót ahhoz, hogy meg tudják valósítani azt, amit elterveztek. Ezek után mi csak 2 dolgot várunk el: megértés és gyakorlati alkalmazás.
Ha ezt valaki megérti és gyakorlatba ülteti a cégébe, attól függően, hogy mekkora nagyságrendet mozdít meg, akár többszörözni is tudja a gazdasági eredményeit.
Itt NEM száraz elméletet kapsz, hanem gyakorlatban bevált eszközöket.
Miért nem működik sokszor az értékesítés még akkor sem, ha „mindent jól csinálunk”?
Honnan tudjuk, hogy a vevő tényleg vásárlásra kész és mit ronthatunk el ilyenkor?
Hogyan lehet úgy beszélni az ügyfélhez, hogy megértse: a termékünk értékes?
Mi az a 6 stratégiai pont, amit ha kihagyunk, az egész rendszer ingataggá válik?
Mi a különbség a problémák és a kifogások között és miért kerül ez sokaknak rengeteg pénzébe, ha nem tudják a különbséget az értékesítésben?
Miért nem elég, ha „kreatívak vagyunk” a marketingben és mit kell ehelyett tenni?
Miért nem segít a posztolgatás a márkaépítésben és mi az, amitől működni kezd?
Hogyan lehet úgy vezetni egy céget, hogy ne a vezető roskadjon össze alatta?
Az értékesítési mesterképzés előszobája
technikai és stratégiai alapozás
Hogyan gondolkodik a vevő? Hol csúszik el a kommunikáció? Megtanuljuk világosan, logikusan felépíteni az értékesítési mondatokat, akár egy teljesen hétköznapi szóból is.
Mi a különbség a kifogás és a valódi probléma között? Megtanuljuk felismerni, szétválasztani és kezelni ezeket, hogy végre ne itt vesszen el a pénz.
Miért nem működtek eddig a kampányok? Mi a különbség posztolás és stratégia között? Megértjük az összefüggéseket, és lerakjuk a márkaépítés alapjait.
Egy limitált ajánlattal készültünk: akik gyorsan jelentkeznek, azok MA éjfélig 1 jegy áráért ketten vehetnek részt az “Így termelj több profitot!” képzésen!
Ez azt jelenti, hogy 50.000 Ft helyett, 25.000 Ft-ért 2 fő juthat hozzá a stratégiai nézőpontokhoz, amelyekkel útjára indíthatják a cég új fejezetét.
295.000 Ft + ÁFA / fő
Ajánlat határideje: 2025. 03. 18. kedd éjfél!
1 fő – br. 25.000 Ft
Helyett:
2 fő – br. 25.000 Ft
Nem hisszük, hogy az a megoldás a problémákra, ha egy cég működését, rendszereit felrúgjuk.
Éppen ezért ez nem is szándékunk, hiszen ha valaki felépített egy vállalkozást, ami pénzt termel, akkor kétségkívül valamit jól csinál.
Nekünk nem azok az ügyfeleink, akik azt várják el tőlünk, hogy megmondó emberként szétrúgjuk az általuk már felépített rendszereket és beleokoskodjunk a működésükbe. Nem is szoktuk ezt tenni.
A képzéseink célja, hogy megkeressük a cég gépezetének kevésbé olajozott, hibás alkatrészeit, amiket aztán egy működő elemmel helyettesítünk, ami még eredményesebbé tudja tenni a működését.
Ez azt jelenti, hogy olyan adatokat adunk át, amelyekkel ki lehet egészíteni a már jól összerakott megoldásokat.
hajlandóak pénzt, időt és energiát áldozni a szintlépésért cserébe, nem csak arra várnak, hogy a semmiből az ölükbe pottyan a siker!
fejlődni és növekedni akarnak, készen állnak kihozni a maximumot a cégükből!
etikusan dolgoznak, nem másokat kihasználva, lehúzva akarnak gyarapodni!
nem elégednek meg a jelenlegi eredményeikkel, nagyságrendet szeretnének váltani!
hatékonyabbá akarják tenni a folyamataikat, hogy ugyanannyi munkával több pénz maradjon az asztalon.
egyetlen alkalom után azt várják, hogy képesek lesznek végtelen pénzt varázsolni.
nem akarnak szintet lépni, megelégszenek a jelenlegi eredményeikkel.
úgy gondolják, ők mindent tudnak és az átadott tudást nem hajlandóak beépíteni a gyakorlatba.
nem tudnak hosszútávban gondolkodni és egyetlen tréning naptól várják az áttörést.
a régi módszerek szemüvegével nézik a képzéseinket és a hasonlóságot kutatják.
Nem azért beszélünk ezekről a témákról, mert ez a hobbink, hanem mert alaposan kivizsgáltuk ezt a területet. A tanulás és fejlődés szempontjából a magyar cégek leginkább két kulcsterületen vannak lemaradva – és egyik sem szakmai: az egyik a promóció, a másik az értékesítés.
Ezzel szemben például az amerikai vállalkozások kiemelkedően teljesítenek ezeken a területeken. Bár szakmai hozzáértésük gyakran hagy maga után kívánnivalót, marketingben és értékesítésben zseniálisak.
Magyarországon viszont pont fordított a helyzet: a szakmai színvonal kimagasló, de a promóció és értékesítés hiányosságai komoly akadályokat jelentenek. Ez pedig bevétel szempontból gyilkos.
Karcagi Péter
Cogitate Games Kft. tulajdonosa
Simon Zsuzsa
SALIX’95 Kft. társtulajdonosa
Kocsi László
Rapidnyomda.hu Kft társtulajdonosa
1990-ben alapítottam az első vállalkozásomat, és azóta végigjártam minden mélységet, megküzdöttem minden kihívással, amivel csak lehetett. Így pontosan tudom mi az, ami az életben tényleg működik.
Mérnöki gondolkodásomnak köszönhetően összefüggéseiben akartam megérteni a cégvezetés és az értékesítés rendszereit. Az évtizedek alatt szerzett tapasztalatok, megfigyelések és gyakorlati próbák eredményeként állt össze egy olyan rendszer, amely képes átlépni a hagyományosság korlátait és amivel eredményességet és hatékonyságot lehet vinni a cégek életébe.
Mára több, mint 20.000 ember vett részt a képzéseimen. Számomra fontos, hogy az ügyfeleimet nem cég méret alapján válogatom, hanem az alapján, kiben mekkora a szándék a valódi terjeszkedésre.
Pontosan tudom, hogy a cégvezetőknek nem megmondó emberekre van szükségük, hanem valakire, aki megérti a nehézségeiket és nem a magas lóról beszél nekik, hogy mit kéne csinálni, hanem valakire a segítő jobbot és támogatást nyújt a vezetői magányban.
Németh Netti vagyok, PR és Marketing stratéga, a Business Masters operatív vezetője.
4 év alatt több ezer vállalkozó vett részt a képzéseimen és azok, akik a gyakorlatba is megvalósították a tanultakat, nagyságrendi növekedést tudtak elérni.
Az ügyfeleim nem követik a tömeget, hanem irányítják a piacot. Mindezt nem csak tanítom, hanem a gyakorlatban csinálom is. Évente 5-6 céget viszek a háttérben, akiket végig mentorálok a márkaépítés rögös útján.
Az általam kidolgozott stratégiákkal nem csak bevételnövekedést értek el, volt aki a 2023-as év “Leader of the Year – Az év női cégvezetője” kategória nyertese lett, volt akit pedig a teltházas Papp László Sportaréna színpadáig juttatott.
Az ügyfeleim elmondása alapján 100%-ban az ellentétét mondom annak, amit eddig tanítottak nekik. Pont ezért érnek el átütő sikereket a versenytársaikhoz képest.
Miután kitöltötted az űrlapot, az email címedre elküldjük a díjbekérőt, amely a fizetéssel kapcsolatos minden szükséges információt tartalmaz. A jelentkezésed csak a fizetés után érvényes, ezután fogunk tudni Neked helyet biztosítani.
Amennyiben ezt 48 órával a képzés előtt jelzed a [email protected] címen, akkor keresünk Neked egy másik, alkalmas időpontot. Azonban, ha kevesebb, mint 48 órával előtte jelzed, sajnos már nem tudjuk átszervezni a jelentkezésedet és a pénzt sem tudjuk visszaadni.
Nyugodtan keresd bármilyen felmerülő kérdés esetén az ügyfélszolgálatunkat! 🙂
[email protected]
06 70 850 5038
